暨「點閱綁架(Clickjacking)」手法之後,又出現「標籤綁架(TabNapping)」的新手法了。
直接來親身體驗吧!這裡有實作的體驗網站 (FireFox 確定可以被利用)。畫面如下:
我看見了,但不爆料、不冷眼,提些有建設性的,希望大家看了有點幫助。
這裡應該會有許多觀念,您不一定要接受,就當參考吧!
資安沒有所謂的絕對,但,你一定要有「您的風格」...
2010年5月27日 星期四
2010年5月20日 星期四
攻擊與防禦思維 II
有鑑於前一篇「攻擊與防禦思維」太過於消極,所以這邊平反一下,還是要正面思考...(丟筆...
一、「攻擊者積極,防守者消極」
1.防守士氣:這點是非常重要的。主官如何激勵士氣,為首要要務。如果沒有士氣,砸再多資安防護設備也是枉然。士氣有多重要,可以看看這個新聞,不過一般常見士氣不彰的結果,是會造成人員異動頻繁的。話說回來,不只是資安單位,整個公司的氛圍更重要,這不是多高薪水能禰補的,唯一不受影響的只有肥貓。且一旦士氣萎靡,要提升可不是短時間就可以達成的,務必多加留意。
2.內部該「一致」對駭客:很多狀況是,明明野生動物在門口拉的一坨屎,兩鄰居卻大打出手,終身不相往來。如何避免這種狀況,考驗主管們的 EQ 了。很多問題其是沒有對錯的。
一、「攻擊者積極,防守者消極」
1.防守士氣:這點是非常重要的。主官如何激勵士氣,為首要要務。如果沒有士氣,砸再多資安防護設備也是枉然。士氣有多重要,可以看看這個新聞,不過一般常見士氣不彰的結果,是會造成人員異動頻繁的。話說回來,不只是資安單位,整個公司的氛圍更重要,這不是多高薪水能禰補的,唯一不受影響的只有肥貓。且一旦士氣萎靡,要提升可不是短時間就可以達成的,務必多加留意。
2.內部該「一致」對駭客:很多狀況是,明明野生動物在門口拉的一坨屎,兩鄰居卻大打出手,終身不相往來。如何避免這種狀況,考驗主管們的 EQ 了。很多問題其是沒有對錯的。
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